gallery/5_5_1_ris_390

Модели для анализа факторов

Эти модели применяют бизнес-консультанты известных консалтинговых компаний. Они подходят к широкому набору кейсов. Помогают аргументировать решенире вашей команды. 

Отдельно каждая модель не поможет вам проанализировать все аспекты бизнес-проблемы. В сложных кейсах они хороши для старта и используются комплексно в зависимости от ситуации (смотри типы кейсов)

Перечисленные модели – основа для анализа любого бизнес-кейса.  Умелое владение данными моделями, позволяет говорить на одном языке всем, от выпускника ВУЗа до директора предприятия со степенью МВА.

Предлагаем вашему вниманию список  моделей для анализа.  Кликайте на соответствующую ссылку и изучайте модели подробнее.

Список  моделей для анализа:

  1. Анализ внутренних и внешних факторов

  2. Анализ Затрат\Выгод

  3. Альтернативные издержки

  4. SWOTанализ

  5. PESTанализ

  6. Анализ спроса и предложения

  7. Кривая жизненного цикла товара

  8. Постоянные \ Переменные издержки

  9. Анализ предельных издержек

  10. Матрица 2х2

  11. Матрица BCG

  12. Модель 3С

  13. Модель 4Р

  14. Анализ цепочки добавленной стоимости

  15. Ключевые компетенции

  16. Сравнение с Эталоном

  17. Сравнение с лучшим опытом

  18. 5 сил Портера

  19. Финансовый анализ

  20. Чистый дисконтированный доход