Модели для анализа факторов

gallery/5_5_1_ris_390

​Эти модели применяют бизнес-консультанты известных консалтинговых компаний. Они подходят к широкому набору кейсов. Помогают аргументировать решение вашей команды. 

 

 

Отдельно каждая модель не поможет вам проанализировать все аспекты бизнес-проблемы. В сложных кейсах они хороши для старта и используются комплексно в зависимости от ситуации (смотри типы кейсов).

Перечисленные модели – основа для анализа любого бизнес-кейса.  Умелое владение данными моделями, позволяет говорить на одном языке всем, от выпускника ВУЗа до директора предприятия со степенью МВА.

Предлагаем вашему вниманию список  моделей для анализа.  Кликайте на соответствующую ссылку и изучайте модели подробнее.

Список  моделей для анализа:

 

 

  1. Анализ внутренних и внешних факторов
  2. Анализ Затрат\Выгод
  3. Альтернативные издержки
  4. SWOTанализ
  5. PESTанализ
  6. Анализ спроса и предложения
  7. Кривая жизненного цикла товара
  8. Постоянные \ Переменные издержки
  9. Анализ предельных издержек
  10. Матрица 2х2
  11. Матрица BCG
  12. Модель 3С
  13. Модель 4Р
  14. Анализ цепочки добавленной стоимости
  15. Ключевые компетенции
  16. Сравнение с Эталоном
  17. Сравнение с лучшим опытом
  18. 5 сил Портера
  19. Финансовый анализ
  20. Чистый дисконтированный доход